導讀：為貫徹黨的二十屆三中全會創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，深入落實國有企業(yè)改革提升行動部署，市水務集團以前所未有的決心和力度，推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級，致力于加快培育集團新質(zhì)生產(chǎn)力，提升科技競爭力和創(chuàng)新能力。近日，市水務集團正式發(fā)布了《惠州市水務集團有限公司科技創(chuàng)新工作方案（2025—2027年）》，描繪了未來三年的科技創(chuàng)新藍圖。

到2027年末，科創(chuàng)文化氛圍日益濃厚，科創(chuàng)理念貫穿集團的研發(fā)、生產(chǎn)運營、銷售及服務等各環(huán)節(jié)。科技創(chuàng)新在引領(lǐng)和支撐集團發(fā)展的作用得到充分發(fā)揮，為集團發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革提供源源不斷的牽引力和驅(qū)動力，加速推動集團新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

擁有至少5家國家高新技術(shù)企業(yè)、3家省級工程技術(shù)研究中心、不少于20項科技成果轉(zhuǎn)化，年均不低于6項核心技術(shù)攻關(guān)，年均不少于4項發(fā)明專利申請與實用新型專利，年均發(fā)表不少于3篇高質(zhì)量學術(shù)論文，年均不少于2項省級工法。

至2025年底，組建集團科技創(chuàng)新委員會及科技公司；全面完成集團的科研規(guī)劃布局；力爭攻克5項以上核心技術(shù)，申請發(fā)明專利3項，獲得實用新型專利至少3項，申請省級工法至少1項，發(fā)表至少2篇高質(zhì)量學術(shù)論文，研發(fā)投入強度顯著提升。

至2026年底，培育并轉(zhuǎn)化擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的科技成果不少于20項，完成臻準公司及碧源公司2個省級工程技術(shù)研究中心的申請工作，確保惠州供水、惠陽水務及碧源公司3家公司的高新技術(shù)企業(yè)認定準備工作基本完成，爭取獲得省級科學技術(shù)及社會科技獎項各2項，科研攻關(guān)各項任務年均增長率不低于20%，研發(fā)投入強度穩(wěn)步增長。

至2027年底，完成惠州供水、惠陽水務及碧源公司3家公司高新技術(shù)企業(yè)，以及臻準公司和碧源公司2家公司省級工程技術(shù)研究中心的認定工作；引進一批高層次人才；全力推進博士后工作站的建設(shè)；力爭攻克7項以上核心技術(shù)，申請發(fā)明專利5項，獲得實用新型專利至少5項，申請省級工法至少3項，發(fā)表至少4篇高質(zhì)量學術(shù)論文。構(gòu)建綜合性水務科技創(chuàng)新平臺；研發(fā)投入強度進一步提升。

1．組建科技創(chuàng)新委員會及科技公司。由集團領(lǐng)導班子、科技創(chuàng)新技術(shù)骨干及特邀專家組成科技創(chuàng)新委員會；由綠水公司負責組建科技公司。

2．確定知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)。確定統(tǒng)一的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，負責全鏈條的知識產(chǎn)權(quán)管理工作，包括但不限于戰(zhàn)略規(guī)劃、申請布局、維護管理、運營轉(zhuǎn)化及風險防控等多個關(guān)鍵領(lǐng)域。

3．完善科研管理體系建設(shè)。建立健全科技管理制度體系，頒布并執(zhí)行《惠州水務集團科研規(guī)劃》及相關(guān)配套制度。

4．加大人才隊伍建設(shè)力度。一是設(shè)立專項培訓基金，助力人才戰(zhàn)略與技能提升。二是出臺相關(guān)政策，完善人才引進與薪酬管理工作。三是創(chuàng)新管理機制，實施“揭榜掛帥”制度。四是實施人才引進計劃，為集團發(fā)展匯聚高端智力。

5．加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。制定集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃與路線圖；推動基礎(chǔ)設(shè)施升級，實現(xiàn)核心業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型，達成智能化與生態(tài)構(gòu)建的階段性目標；打造“黑燈工廠”“5G水廠”“無人值守泵站”等先進示范項目；開展數(shù)據(jù)要素應用試點項目。

6．全面完成科創(chuàng)平臺建設(shè)。惠州供水、惠陽水務及碧源公司3家公司完成高新技術(shù)企業(yè)認定，臻準公司及碧源公司2家公司完成省級工程技術(shù)研究中心的認定。全力推進博士后工作站的建設(shè)。

7．全力推動聯(lián)合攻關(guān)行動。構(gòu)建與高等院校、科研院所，以及惠州市周邊城市水務領(lǐng)域國有企業(yè)的緊密合作網(wǎng)絡。深化產(chǎn)學研合作機制，促進技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級。

8．強化研發(fā)投入與績效評價。持續(xù)增強研發(fā)投入，至2025年，研發(fā)投入強度顯著提升；至2026年，研發(fā)投入強度保持穩(wěn)定增長；至2027年，研發(fā)投入強度進一步提升。構(gòu)建一套完善的績效評價與考核機制，確保研發(fā)投入的有效性和成果產(chǎn)出。

9．實施重點科技成果轉(zhuǎn)化。聚焦集團主責主業(yè)，實現(xiàn)不少于20項新技術(shù)、新成果、新標準的應用與改造。與此同時，力爭成功申報2項省級科學技術(shù)獎項及2項社會科技獎項。

10．打造水務科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈。遵循“深耕實業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、協(xié)同合作”的戰(zhàn)略導向，深度融合水務產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，打造集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、展示、交易、服務于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)鏈平臺。